ראשי › הרצאות וסדנאות › סדנת AI למנהלים והנהלות
סדנה למנהלים, הנהלות ומשאבי אנוש
סדנת AI למנהלים: להוביל את הצוות לבינה מלאכותית, בלי להמר על המידע של הארגון
העובדים שלכם כנראה כבר משתמשים ב-ChatGPT, לפעמים בחשבון פרטי ובלי כללים. הסדנה נותנת להנהלה תמונה מלאה: מה הכלים באמת יודעים לעשות, איפה הם חוסכים שעות, מה מסוכן, ואיך מתחילים הטמעה מסודרת.
- למנהלים, הנהלות, משאבי אנוש ומנהלי הדרכה. לא צריך רקע טכני.
- עובדים על הכלים שכבר יש לכם: ChatGPT, Copilot, Gemini או Claude.
- יוצאים עם מפת הזדמנויות לצוות, טיוטת מדיניות שימוש ותוכנית ל-30 יום.
- פרונטלי בכל הארץ או בזום. הכל נבנה לפי שיחת התאמה והצעה מסודרת.
למה למנהלים צריך סדנה משלהם
Shadow AI כבר כאן
כשאין כללים, כל עובד מחליט לבד מה מותר להדביק לצ'אט. סדנה להנהלה מחליפה ניחוש במדיניות.
איפה השעות הולכות
מיפוי משימות חוזרות בכל מחלקה, ובחירה של 3 מקומות שבהם AI יחסוך זמן כבר החודש.
החלטות, לא השראה
איזה כלי, לאיזה צוות, באיזה רישיון, ומי אחראי. שאלות שמנהל צריך לענות עליהן, לא עובד.
איך מודדים
מה נחשב הצלחה אחרי חודש, ואיך מציגים את זה להנהלה הבכירה בלי מספרים מומצאים.
מה עושים בסדנה (דוגמה לשלוש שעות)
- מה הכלים יודעים היוםהדגמה חיה על משימות של מנהלים: סיכום ישיבה, ניתוח טבלה, טיוטת מסמך, הכנה לשיחה קשה.
- מיפוי הזדמנויותכל משתתף ממפה את המשימות החוזרות בצוות שלו, ובוחר שתיים לפיילוט.
- סיכונים בלי פאניקהמידע רגיש, הזיות, זכויות יוצרים ופרטיות: מה באמת מסוכן ומה רק נשמע מסוכן.
- מדיניות שימוש בעמוד אחדכותבים יחד טיוטה ראשונה שעובדים יבינו: מה מותר, מה אסור, ואיפה שואלים.
- תוכנית ל-30 יוםשגרירי AI בצוותים, פיילוט קטן, מדידה, ומה מציגים להנהלה בסוף החודש.
סדר היום הוא דוגמה. כל מפגש נבנה לפי הקהל, ומה שנכלל נקבע בהצעה.
7 שאלות שכל הנהלה צריכה לענות עליהן לפני שמכניסים AI
- אילו כלים מאושרים, ובאיזה סוג חשבון (אישי, צוות או ארגוני)?
- איזה מידע אסור להכניס לכלי AI, ואיך מסבירים את זה בשורה אחת?
- מי בודק תוצר של AI לפני שהוא יוצא ללקוח?
- איך מסמנים תוכן שנוצר בעזרת AI, ומתי זה נדרש?
- מי השגריר או האחראי בכל צוות, ולמי פונים עם שאלה?
- מה המדד להצלחה בפיילוט: זמן, איכות, או שביעות רצון?
- מתי בודקים שוב את המדיניות, כשהכלים משתנים כל חודש?
את התשובות הראשונות כותבים בסדנה עצמה. זו הדרכה מעשית, לא ייעוץ משפטי.
פורמטים
הרצאה להנהלה
75-90 דקות של הדגמות ותמונת מצב, מתאים לפורום הנהלה או לכנס מנהלים.
סדנה מעשית
כשלוש שעות, עד 25 משתתפים, עם תרגול ותוצרים.
תוכנית לצוות
כמה מפגשים לאורך חודש או יותר, עם שגרירים ופיילוט. אפשר לכלול בהצעה.
מי מעביר
אביב בן חיים, מייסד ועורך AICenter, המדריך העברי לכלי בינה מלאכותית. שנים של הובלת הדרכה טכנולוגית ולמידה ארגונית, כולל ניהול מכללה להנדסאים, ובמקביל בנייה והפעלה של האתר עצמו עם צוות סוכני AI תחת עין אנושית. בהרצאה רואים איך זה עובד מבפנים, לא משקפים.
שאלות נפוצות
האם מנהלים צריכים רקע טכני?
לא. הסדנה בנויה למנהלים שמחליטים, לא למתכנתים. מי שכבר משתמש בכלים מקבל תרגילי העמקה.
על אילו כלים עובדים?
על מה שמאושר אצלכם או מה שאתם שוקלים: ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, Claude ועוד. אם עוד אין החלטה, זה חלק מהדיון.
אתם כותבים לנו מדיניות שימוש?
בסדנה כותבים יחד טיוטה ראשונה שאפשר להמשיך לעבוד עליה בארגון. זו הדרכה, לא ייעוץ משפטי, ומומלץ שהיועץ המשפטי שלכם יעבור עליה.
אפשר לשלב עם הרצאה לעובדים?
כן, וזה שילוב נפוץ: סדנה להנהלה, ואחריה הרצאה או סדנה לעובדים שמבוססת על הכללים שנקבעו.
זום או פרונטלי?
שתי האפשרויות. פרונטלי בכל הארץ בתיאום, ובזום התרגול מתבצע בחדרים קטנים.
רוצים הצעה מסודרת?
משאירים פרטים, מתאמים שיחת התאמה קצרה בלי התחייבות, ומקבלים הצעה עם סדר יום ותכנים.
עוד הרצאות וסדנאות
עקבו אחרינו!